Meta Platforms (META-US) 以迄今為止最大膽的戰略舉措之一為2025年畫下句點：收購AI代理新創公司Manus。這筆交易被廣泛視為商業化自主通用代理競賽中的一個決定性時刻。雖然確切交易金額尚未披露，但消息人士證實這是一筆價值數十億美元的交易，凸顯了Meta將其AI基礎設施轉化為企業級產品的決心。
這項收購於2025年12月29日宣布，使Meta獲得了一個成熟的代理平台，能夠執行市場研究、程式設計和數據分析等複雜任務。Manus已處理超過147兆個代幣，創建了8000萬台虛擬電腦，並建立了遍及全球數百萬企業的用戶群。其今年稍早的爆紅被業內人士稱為「第二個DeepSeek時刻」。
戰略契合：Meta為何收購Manus
Meta的收購邏輯很明確：
1. 彌補代理領域差距
OpenAI今年稍早推出的Operator和Deep Research提高了自主任務執行的門檻。Meta過去一直高度專注於Llama等基礎模型，現在需要一個經過驗證的應用層來保持競爭力。Manus立即填補了這個缺口。
2. 商業吸引力
與許多仍處於測試階段的AI新創公司不同，Manus擁有實際營收。彭博社報導其年化營收率達1.25億美元，主要由企業訂閱驅動。Meta計劃將Manus整合到其現有產品套件中，包括Meta AI，同時繼續獨立運營該服務。
3. 運算與規模協同效應
Manus先前遷至新加坡以管理運算成本。有了Meta的基礎設施，這些限制將不復存在。該公司現在可以進行全球擴張，加速在消費者和企業渠道的部署。
4. 人才收購
Manus帶來了一支在多模型協調、UI/UX創新和快速商業化方面擁有深厚專業知識的團隊——這些正是Meta推進其代理戰略所需的技能。
風險與挑戰
儘管前景看好，Manus仍面臨幾個障礙：
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模型依賴性：作為一個包裝應用程式，Manus依賴於Qwen和Claude等第三方模型。如果模型供應商推出原生代理功能，Manus的差異化優勢可能會被削弱。
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營運成本：運行數百萬個虛擬代理成本高昂。即使有Meta的支持，成本效益仍是長期挑戰。
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準確性與延遲：用戶曾報告回應速度慢和偶發的事實錯誤——這些問題必須解決才能獲得企業採用。
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競爭護城河：隨著OpenAI、Google和Anthropic都在推進代理平台，Manus必須快速演進以保持其優勢。
大師級持股：誰預見了這一切？
Manus的收購與許多頂級機構投資者持有的長期觀點一致。根據13Radar的2025年第三季數據，Meta最大的股東包括：
這些持股是在Manus交易之前建立的，表明這些經理人預期到了Meta激進的AI擴張。像Chase Coleman和Steve Mandel這樣專注成長的投資者，很可能押注Meta將其AI基礎設施貨幣化的能力。而像Chris Davis和Terry Smith這樣價值導向的經理人，可能將Manus視為利潤率擴張和企業營收成長的催化劑。
產業影響：AI代理之年
2025年的特點是自主代理的崛起——這些AI系統能夠在沒有人為干預的情況下執行多步驟任務。Meta收購Manus標誌著一個轉折點：
- 整合開始：大型業者正在收購較小的創新者以加速部署。
- 企業AI成熟化：Manus的吸引力顯示，企業已準備好超越概念驗證階段，採用代理。
- Meta的戰略重新定位：該公司正從基礎模型開發轉向在其生態系統中運營AI。
投資者啟示
對Meta股東而言，收購Manus強化了幾個主題：
- 企業貨幣化：Manus的訂閱模式可能推動近期營收。
- 競爭定位：Meta現在擁有了一個可與OpenAI的Operator抗衡的可靠代理平台。
- 戰略清晰度：執行長Mark Zuckerberg對AI代理的關注不再只是理論——它已進入運營階段。
隨著交易完成，Meta以更強的實力進入2026年的AI代理競賽。對投資者而言，押注Meta不再僅僅是關於社交平台或基礎模型——而是關於擁有下一個運算範式的介面層。